10月17日,濟南城市建設集團召開2024年三季度經濟運營分析會,系統總結集團前三季度取得的工作成績,統籌部署四季度重點工作,動員集團上下堅定信心、勇于擔當、務實奮進,高質量全面完成年度各項目標任務。建設集團黨委副書記、總經理楊峰出席會議并講話,集團副總經理郝艷艷主持會議,集團部分領導班子成員、外部董事,集團管理部室、事業部和一級子公司主要負責同志參加會議。
會議要求,要正視差距,補強短板,全面提升集團經營質效。要抓好欠款清收工作,有效防范財務風險,集團將組織各相關部室加強溝通協作,建立聯動工作機制,聚焦清欠難點,細化工作措施,形成工作合力,確保責任到位、任務到位、措施到位、落實到位,力爭最大限度實現回款;要聚焦虧損企業治理,拿出真招、實招,按照“分類施策”的原則,對不同類型企業采取不同減虧措施,確保虧損治理取得實質性成效,保障集團可持續、高質量發展。
會議強調,要加強調度,統籌協調,確保完成各項任務目標。各相關責任部室要加強協同配合,形成強大合力,針對營業收入、利稅總額、“一利五率”等經營任務指標,實施更為精細化的調度管理,并緊盯關鍵經濟指標,確保完成各項任務目標;要居安思危,守牢底線,抓緊抓實安全生產工作,各公司要進一步提高對安全生產工作的認識,以“時時放心不下”的責任感,將各級安全生產責任層層壓實,確保每一項安全防范措施得到有效落實,始終堅持高標準、嚴要求,對易發、多發安全事故的關鍵部位、重點環節進行全面排查,堅決防范和遏制各類生產安全事故發生,為集團的平穩運行與員工的生命財產安全筑起堅不可摧的防線。
會議要求,各部室、子公司要迅速傳達學習領會本次會議精神,切實把會議要求落實到具體工作中,以釘釘子精神,抓實抓細每一項工作,拿出決戰決勝的信心,奮戰一百天,打好收官戰,高質量全面完成年度各項目標任務,為促進集團高質量轉型發展、加快建設“強新優富美高”新時代社會主義現代化強省會作出新的貢獻。
會上,各子公司匯報前三季度經濟運行情況及四季度工作措施;企業管理部匯報集團前三季度經濟運行情況及全年預計完成情況;與會領導對各企業匯報情況作了點評。