11月4日,金衢設(shè)計咨詢集團公司“中高層領(lǐng)導力系列培訓”開班。金衢設(shè)計咨詢集團公司部分領(lǐng)導班子成員,中層管理人員、職能部室人員以及業(yè)務(wù)骨干共60余人參加培訓。
“中高層領(lǐng)導力系列培訓”是由國內(nèi)勘察設(shè)計行業(yè)管理咨詢領(lǐng)軍企業(yè)——上海天強管理顧問為金衢設(shè)計咨詢集團公司量身打造的綜合性、系統(tǒng)性培訓,旨在提升現(xiàn)有中高層領(lǐng)導力、培養(yǎng)潛在中高層領(lǐng)導者。本系列共包括四個專題,分別是《跨部門溝通與協(xié)作》《工程設(shè)計咨詢企業(yè)“戰(zhàn)略變革與業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新”》《客戶需求共建與客戶關(guān)系維護》《演講和項目匯報技巧》。
培訓的首期課程為《跨部門溝通與協(xié)作》,由天強商學院資深管理專家、具有國際一流工程咨詢公司商務(wù)運營管理經(jīng)驗、擁有國際培訓師資格的鐘瑜老師擔任主講,圍繞“跨部溝通與協(xié)作的困難與挑戰(zhàn)、跨部門溝通與協(xié)作五部曲、沖突管理、高效的跨部門會議”四個方面進行專業(yè)講解。
培訓內(nèi)容豐富,理論兼顧實踐;形式靈活多樣,學員發(fā)言踴躍,課堂氛圍熱烈。通過分組討論、自我測試、情景表演、團隊游戲等互動環(huán)節(jié),寓教于樂,融學于趣,化教于心,使全體學員深入理解了跨部門溝通與協(xié)作的意義、難點、重點,了解了“跨部門協(xié)作的十大行為、破壞性沖突與建設(shè)性沖突的區(qū)別”等知識點,同時對自己的思考模式、行為風格有了更為清晰的認識。
下一步,金衢設(shè)計咨詢集團公司將持續(xù)加強全員能力體系建設(shè),堅持人才引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略地位,將人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,不斷提升戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才保證。