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　　為進一步提高各單位對招標工作的認識，以奮發有為的精神推進招標工作再上新臺階，4月7日，建設集團召開2022年度招標采購工作專題會，回顧2022年度集團招標采購工作，總結經驗、查找不足，對下步招標采購工作進行部署，集團黨委副書記、總經理許為民出席會議并講話，集團部分領導班子成員參加會議。

 

　　

 

　　會議指出，建設集團高度重視招標工作，各單位要以規范招標工作為抓手，履職盡責、恪盡職守，嚴格執行相關法律法規，確保各執行環節公開公平公正，圓滿完成集團2023年招標采購工作，助推重點項目提質增效，為促進集團高質量發展保駕護航，服務強省會建設。

 

　　

 

　　會議要求，各單位要提高政治站位，嚴守法律法規，合法合規推進招標工作，嚴格遵守相關的法律法規，嚴格遵循公開、公平、公正的基本原則，保證招投標工作合法、合規，共同營造風清氣正、干凈做事的氛圍；要明確分工、履職盡責，切實擔負起應有責任，強化招標人主體責任，規范過程管理，不斷增強招標代理單位的責任意識，按照縱向負責、橫向監督的要求，進一步明確工作界面、強化責任分工，及時修訂完善招標采購配套制度，確保招標采購工作有制可依、有規可守；要提高法律意識，完善決策依據，依法規范招標工作，嚴格執行法律法規，制定相應工作計劃，做好項目招標計劃安排，確保招標工作要滿足重大項目、重點工作推進時序；要加強過程把控，強化結果評估，全面提升工作質量，通過招標文件制定、投標名單審查、評標打分項設定、評標專家庫管理等措施讓招標過程更加“陽光”、結果更加合理，同時做好標后分析，完善中標單位管理機制，不斷提升工作質量；要守好廉潔底線，筑牢拒腐防線，營造風清氣正招標氛圍，嚴格遵守國家相關法律法規和集團規章制度，嚴格做好招投標過程和資料的保密工作，確保招標工作依法依規進行，各執行環節公開公平公正。

 

　　

 

　　會議中，建設管理部就2022年度招標采購工作進行了專題匯報；建設集團工程五部及三家招標代理單位負責人分別作表態發言。

 

　　集團相關部室、子公司招標采購工作分管負責人，各招標代理單位負責人、項目負責人參加會議。