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　　8月7日，濟南城市建設集團資產運營管理有限公司召開2021年半年經濟工作會議。會議聽取了公司資產經營、資產管理和子公司的半年經濟工作完成情況的工作匯報，提出了下半年的工作思路和工作措施。公司領導班子、各部門、子公司負責同志參加會議并作發言。
 

 

　　會議指出，上半年，公司緊密圍繞“市場化改革”的總體要求，按照“1+4+5+N”的總體工作思路，堅持“市場化改革與業務經營整體統籌”的原則，各項工作穩步推進，改革成效初步顯現，安全生產形勢整體穩定，實現了經濟收益平穩增長，為完成全年目標任務奠定了良好基礎。同時，對于存在的問題和不足，對改革中出現的焦慮情緒，要以刀刃向內的勇氣和自我革新的決心，直面差距、認真剖析、補足短板，立足崗位，夯實專業素養，以釘釘子精神嚴格落實集團各項工作部署。

 

　　會議強調，下半年，公司要繼續積極對標集團“一個中心、兩個重點、三個突破”的發展思路和強化“六個抓手”不動搖的宗旨，積極擁抱“市場化改革”帶來的機遇、穩扎穩打應對挑戰，快速奔赴改革發展的快車道。
 

 

　　會議要求，2021年是“兩個一百年”的歷史交匯點，是“十四五”開局之年，也是公司十年磨礪、凝心聚力、改革創新的關鍵之年，是二次創業、真抓實干的攻堅之年。公司將馳而不息抓黨建，樹立目標導向和多元創收的經營理念，嚴抓運營質量，嚴控經營風險，筑牢安全生產防護網，開展“三項制度”改革，完善法人治理機構，提高公司經營管理的內生發展動力，做大做強做優集團的資產管理板塊，全方位提升公司運營能力和水平，助力公司實現高質量發展。

 

　　會議同時針對即將開展的集團整體搬遷工作進行了現場安排部署，進一步細化工作分工、完善工作流程，確保集團搬遷工作順利進行。