資產(chǎn)管理部、工程三部、市政資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司召開“兩橋一隧”項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)籌備工作對(duì)接會(huì)
發(fā)布日期：2021-03-16 09:43:16 來(lái)源：資產(chǎn)管理部 工程三部 市政資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司
為充分做好“兩橋一隧”建成通車的前期籌備工作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目竣工與開通運(yùn)營(yíng)的無(wú)縫銜接，3月10日上午，資產(chǎn)管理部、工程三部、市政資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司在黃河大橋項(xiàng)目部召開運(yùn)營(yíng)籌備對(duì)接會(huì)，各單位主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員參加會(huì)議。
會(huì)議聽取了市政資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司關(guān)于“兩橋一隧”項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)籌備工作的匯報(bào)。與會(huì)人員針對(duì)市政資產(chǎn)公司提出的審批手續(xù)辦理、車道收費(fèi)系統(tǒng)的優(yōu)化提升、運(yùn)營(yíng)籌備費(fèi)用、人員配置計(jì)劃等問(wèn)題進(jìn)行了深入研討，提出了合理化建議，進(jìn)一步明確了運(yùn)營(yíng)籌備期重點(diǎn)工作、關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)及相關(guān)問(wèn)題的解決思路。
工程三部負(fù)責(zé)人指出，項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)營(yíng)應(yīng)緊密結(jié)合、信息共享，運(yùn)營(yíng)單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目通車時(shí)間實(shí)時(shí)跟進(jìn)，加快推進(jìn)落實(shí)設(shè)站手續(xù)及收費(fèi)手續(xù)辦理，做好提前通車運(yùn)營(yíng)的準(zhǔn)備；對(duì)于車道的優(yōu)化提升，在符合相關(guān)政策、技術(shù)、法律要求的前提下，建設(shè)方全力配合實(shí)施，保障項(xiàng)目后期的合理運(yùn)營(yíng)；對(duì)于資產(chǎn)管理關(guān)口前移表示贊同，建議引進(jìn)專業(yè)人才，打造專業(yè)隊(duì)伍，真正為后期運(yùn)營(yíng)提供合理建議。
資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，根據(jù)集團(tuán)對(duì)資產(chǎn)管理的戰(zhàn)略要求及全生命周期管理的原則，將集團(tuán)資產(chǎn)管理的關(guān)口前移至建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程建設(shè)階段，提前謀劃、未雨綢繆，通過(guò)參與項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的論證及聯(lián)審等工作，從完善使用功能、優(yōu)化運(yùn)營(yíng)方案、便于運(yùn)行維護(hù)等方面充分表達(dá)運(yùn)營(yíng)的合理需求與建議，把問(wèn)題發(fā)現(xiàn)和消滅在設(shè)計(jì)和施工階段，有利于順利推進(jìn)工程建設(shè)，也有利于項(xiàng)目開通運(yùn)營(yíng)和維修養(yǎng)護(hù)。對(duì)于即將交付使用的“兩橋一隧”項(xiàng)目，運(yùn)營(yíng)方與建設(shè)方應(yīng)積極對(duì)接溝通，及時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目施工進(jìn)度，扎實(shí)推進(jìn)運(yùn)營(yíng)籌備工作開展。
