集團領導到金曰公司、金宇公司、金衢公司、金諾公司調研
發布日期：2019-07-23 10:14:49 來源：濟南城市建設集團
調研中，金曰公司、金宇公司、金衢公司、金諾公司相關負責同志就企業的基本情況、黨建及企業文化建設情況、生產經營情況、企業發展規劃及企業發展面臨的問題困境作了詳細匯報。調研組一行實地察看了公司的生產及辦公環境。
張海平表示，開展“不忘初心、牢記使命”主題教育意義重大，各公司需結合自身實際，把主題教育抓實抓牢抓出成效。同時，企業發展要堅持以人民為中心，以員工和一線為中心，不斷把工作重心向一線傾斜，切實把學習成效轉化為奮發進取的精氣神、擔當作為的新干勁，開創工作新局面。
張海平強調，企業發展要堅持長遠規劃，各公司要找準定位，制訂長遠發展規劃，明確工作思路，按照長遠系統的規劃茁壯成長；企業發展要不斷提升自身競爭力，通過不斷提升自身競爭力、不斷促進高質量發展的方式壯大；企業發展要謀求共享共建，四家企業的產業布局非常系統，各公司要充分發揚優良作風，謀求共享共建，優勢互補，共同發展；企業發展要堅持規范運作，集團將充分協調運用自身資源，大力支持各公司發展，同時要堅持規范運作，嚴格履行相關程序，依法依規促進企業健康發展。
李培杰指出，四家公司隊伍年輕、朝氣蓬勃，具有較強的開拓精神和創新精神，相互團結協作且制度較為完善，發展后勁大、發展潛力較大。在企業發展方面，集團將大力支持四家單位的發展，各公司也要發揮自身優勢，大膽想、大膽試、大膽干，在堅持原則的基礎上靈活掌握；在業務開拓方面，各公司要相互合作，密切配合，積極參與，主動介入，實現集團內部的資源共享；在程序履行方面，在依法依規的前提下，集團將完善優化相關機制，暢通渠道，為各企業發展服好務；在人才引進方面，集團將研究相關政策，結合自身實際制定可行的人才引進方案。
安玉坤從集團戰略規劃角度，對調研企業的混合所有制改革、戰投引進及人才引進等發表了意見建議。
范天云就各公司管理規范、經營理念、團隊建設、發展戰略等方面內容提出了意見建議。集團各相關部室、各企業相關負責同志在會上進行了交流發言。
