8月10日,濟(jì)南金衢公路勘察設(shè)計(jì)研究有限公司在第一會(huì)議室召開職工大會(huì)暨2018年度半年工作會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理干部及普通員工共60余人參加。會(huì)議由公司副總經(jīng)理余利軍主持。
會(huì)上,全體職工投票表決通過了《差旅費(fèi)管理辦法》(暫行)、《人力資源管理辦法》、《員工假期及待遇管理辦法》、《員工福利管理辦法》(暫行)、《員工培訓(xùn)管理辦法》(暫行)、《工裝管理辦法》(暫行)6項(xiàng)公司制度,選舉產(chǎn)生了新的職工代表監(jiān)事會(huì)成員。各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了2018年度上半年工作述職,總結(jié)了2018年上半年取得的成績、存在的不足,明確了2018年下半年的具體目標(biāo)和工作重點(diǎn)。
公司董事長兼總經(jīng)理張建向大會(huì)傳達(dá)了集團(tuán)2018年半年工作會(huì)議精神,總結(jié)回顧了2018年上半年工作,分析了公司當(dāng)前面臨的機(jī)遇和形勢,研究部署了2018年下半年重點(diǎn)工作。
會(huì)議最后,公司董事長兼總經(jīng)理張建對全體員工提出五點(diǎn)要求:一是實(shí)干,要從思想上樹立“空談?wù)`企、實(shí)干興企”的意識(shí),惟有求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干,才能創(chuàng)造出更好的業(yè)績;二是擔(dān)當(dāng),要敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,勇于直面矛盾,善于解決問題,適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),推動(dòng)企業(yè)改革新進(jìn)程;三是專注,要不斷學(xué)習(xí),努力提升自身能力,在技術(shù)上不斷鉆研和創(chuàng)新,擯棄心浮氣躁、朝三暮四的不良習(xí)慣;四是注重效率質(zhì)量,要胸懷大局,提高工作站位,樹立大局意識(shí),減少不必要的內(nèi)耗,在工作中要狠抓落實(shí),做到件件有落實(shí)、事事有回音;五是團(tuán)結(jié),要牢記團(tuán)結(jié)出成績、團(tuán)結(jié)出干部,從公司整體發(fā)展出發(fā),以事業(yè)為重,寬以待人,勇于負(fù)責(zé),嚴(yán)于律己,切實(shí)營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍和工作環(huán)境。
2018年職工大會(huì)暨上半年工作會(huì)議的順利召開,進(jìn)一步統(tǒng)一了全體員工的思想、凝聚發(fā)展力量,為公司創(chuàng)新發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ),對推進(jìn)公司整體工作再上新臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)下半年工作目標(biāo)具有十分重要的意義。
2018年是改革之年,是創(chuàng)新之年,是探索之年,公司全體員工將以本次會(huì)議精神為指引,主動(dòng)作為、敢于作為,努力踐行“實(shí)干成就夢想,擔(dān)當(dāng)贏得未來”的核心價(jià)值觀,發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)謹(jǐn)、高效、精湛專注、專心、專業(yè)”的企業(yè)精神,緊盯市場新形勢、新變化、新機(jī)遇,實(shí)施管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,以新的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),以新的機(jī)制推動(dòng)穩(wěn)健發(fā)展,共同開創(chuàng)公司又快又好發(fā)展的新局面,為集團(tuán)事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)新的力量。
編輯:徐超